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BIM项目案例||湘江财富金融中心项目

时期:2022-06-16 00:22 点击数:
本文摘要:2018年头,湖南建工提出BIM技术应用指标:目的责任制项目、PPP项目及2000万以上新增项目BIM技术应用率100%。2018年底,湖南建工团体组织BIM事情考核,涌现出了一批BIM应用水平较高的项目,项目应用领域由房建扩展至市政、交通、钢结构、工业设备安装、水利水电等全建设领域。对于湖南建工项目BIM应用品级的评定,我们公布了品级评定文章(感兴趣可点击)。 我们从330多个项目中精选应用品级在Level2以上的项目继续举行分享。

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2018年头,湖南建工提出BIM技术应用指标:目的责任制项目、PPP项目及2000万以上新增项目BIM技术应用率100%。2018年底,湖南建工团体组织BIM事情考核,涌现出了一批BIM应用水平较高的项目,项目应用领域由房建扩展至市政、交通、钢结构、工业设备安装、水利水电等全建设领域。对于湖南建工项目BIM应用品级的评定,我们公布了品级评定文章(感兴趣可点击)。

我们从330多个项目中精选应用品级在Level2以上的项目继续举行分享。第一个项目的案例是岳阳友阿商业广场二期Ⅱ(A)栋工程项目(感兴趣可点击),第二个项目案例是湘潭碧桂园潭州府总承包项目(感兴趣可点击),接下来将分享湘江财富金融中心项目,让我们一起来看看。

湘江财富金融中心项目湘江财富金融中心是长沙先导投资控股团体有限公司总投资63亿元打造的“湘江新区金融地标”,由长沙先导恒伟房地产开发有限公司开发建设。项目雄踞湖南金融中心中轴,集30万㎡金融写字楼、12万㎡国际智能购物中心、4.2万㎡超五星级旅店及2.2万㎡服务式公寓于一体,总体量63万㎡,其中328米国际5A写字楼为湖南湘江新区在建第一高楼。项目位于长沙市滨江新区潇湘北路与茶子山路交汇处,总占地面积59355㎡,总修建面积632694㎡。项目分为两期举行,其中西区包罗T3、T4超高层及其隶属裙楼地下室,东区包罗T1、T2超高层及其隶属裙楼及地下室,项目空调总造价2亿元,项目接纳市政江水源能源站作为冷热源,空调系统包罗:风机盘管加独立新风系统、VRV系统等多种系统。

BIM事情站建设建设项目级的BIM应用治理制度:项目平台项目接纳:项目级服务器+CAD快速看图项目内部以项目服务器为载体,交付模型及结果文件。针对劳务以CAD快速看图的云平台对下发深化图纸,集中治理,制止因图纸版本的问题导致现场错做多做等问题。人员体例本项目凭据公司尺度项目属性,选派3名BIM工程师。

刘鸿:卖力项目项目BIM实施应用;卖力与建设方等对接技术及BIM事情;项目空调机房的BIM深化及出图事情。李阳:塔楼部门BIM深化及出图事情;塔楼部门BIM图纸技术交底;模型日常维护。蒋雨薇:裙楼地下室BIM深化及出图事情;裙楼地下室部门BIM图纸技术交底;模型日常维护。

难点剖析施工难点:项目工程体量大,系统庞大,各专业交织施工,且工期紧。模型拆分由于项目体量过大,总修建面积到达60万平米,整体模型到达1.5G以上,常用BIM设置难以满足要求,所以项目凭据功效及结构特点将模型拆分为三大块: 1.塔楼部门(T1、T2、T3、T4);2.裙楼部门 (一期裙楼、二期裙楼)3.地下室部门(一期地下室、二期地下室)一期裙楼整体模型 二期地下室模型BIM应用点01、图纸会审使用BIM模型可视性的特点,针对各功效区域对各专业图纸使用模型提前发现图纸上的问题,收集各施工方专业需求,在BIM事情室先举行内部会审,然后再呈报各各单元技术卖力人,两道把关,严守质量,做到提前发现,高效相同,提前解决。问题提交记载表02、管线综合本项目空调机房深化是项目中的难点:空间狭小,设备多,机房内风管管径大,在遁迹层的与其他专业交织过多,在思量专业合理性的同时,更多的需要工程师思量施工工序。

深化中发现在T1尺度层机房位置机房宽度只有3600mm,设备宽度到达2500mm,设备接受及设备检验门开启空间不足,通过与设备厂商相同,改为内开检验门,淘汰了检验门外开所需空间,满足了现场施工要求。在遁迹层设备区域,在管线满足施工的同时,同时还思量到后期检验通道的可通过性,保证人员及设备更换零件的空间。03、净高检查针对地下室、走道、大厅等公共区域,在模型深化阶段使用Fuzor举行净高检查,严格控制施工阶段管线净高,确保管线的安装能到达装修设计要求,并形成净高陈诉上报建设方。

净高检测净高检测陈诉04、综合支架管道支吊架制作前,确定管架标高、位置及支吊架形式,同时在条件允许的情况下尽可能与其他专业接纳共用支架,并出具支架大样图、局部支架剖面示意图,定位示意图。05、预留洞口本项目自己功效较多,安装设计庞大,牵涉专业多,需提前精准确定预留预埋件,从而确定管线走向、线槽开凿位置等,有效制止后期二次返工、窝工等现象。06、BIM出图在BIM项目级应用上,针对劳务及工人需求及理论水平,我们将深化结果转化成cad文件,其中包罗综合图(包罗各专业管线)、专业图纸(如:空调水、空调风、综合支吊架等)综合图:明确每个位置有什么,需要避让哪些管线。

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专业图:明确单专业管线安装位置。07、进度治理针对项目进度计划,对项目整体情况使用Navisworks对项目整体实施提前预演,提前发现问题,保证工程如期举行。进度模拟进度计划BIM应用价值1.通过建设完整的机电模型,对管线举行深度的优化,将机电管线部署的合理雅观,接纳了综合支吊架的形式,节约了支架钢材用量。2.通过建设项目级服务器,各专业工程师集中办公,做到有问题实时相同,实时解决,制止后期不须要的返工。

3.各单元依托BIM技术,对于成本、技术、治理方面都有了更好的载体,便于各单元信息通报交付。项目评级意见:1.BIM应用点主要集中在图纸审查、机电深化和进度模拟方面,应用领域较窄,建议项目部可开展施工厂布、工艺模拟、成本算量、BIM信息化平台治理等方面应用,将BIM融入项目施工全历程。2.管线综合项应用应配备有管线综合陈诉,内容需包罗优化部位、优化原则、各方处置惩罚意见以及前后优化比对。

3.预留洞口应用建议增补相应的预留洞口图。4.本项目工程体量大,系统庞大,且工期紧,施工组织设计及各项方案要求高,建议将三维场布、进度摆设等方面举行BIM应用并融入相关施组和方案设计中,辅助施工交底。5. 建议项目开展BIM平台治理应用,基于同一个BIM模型关联施工信息,实时共享和推送信息至相应责任人,助力项目治理和决议。

总结评级: 本项目实施了多项单点BIM技术应用,着力于淘汰施工历程的拆改和返工,降低工程项目成本。但综合来看应用领域相对较窄,不够全面,且未使用相关平台类应用,BIM价值未举行深度挖掘,信息通报与交互水平低。

故综合评价,本项目BIM评级为BIM Level 2-。


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